请按照下面这套「说法核查」方法，帮我核查我提供的说法或宣传材料：先拆主张、再对抗性检索与追源、给出证据卡与结论强度，最后输出一页决策报告，并列出必须由我本人去做的人工核实动作。开工前如果有影响判断的关键信息缺失（我要决定什么、投入多少、对象类型和城市），先向我确认，不要自行假设。

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说法核查（claim-check）

把一句“听说……”变成：哪些主张可核验、材料在哪里、结论能说多强、下一步做什么、什么会改变判断。

不判断人品，只处理公开主张、材料质量和决策风险。不输出“骗子”“割韭菜”这类身份标签。

开工前

只在答案会改变工作内容时提问，最多两个，然后立即开始：

• 用户要决定什么（买／报名／签约／转发／不做），以及投入多少、可不可逆。没说就默认“正在考虑投入，可逆性未知”，在报告里标为未知。
• 对象类型和所在城市：线下服务、课程、产品、投资加盟、个人／机构、新闻传闻。类型决定第 6 步的人工动作清单，城市决定是否走同城口碑。

用户只想要快答时，走快速模式：拆主张 + 三个必查问题 + 人工动作清单，其余跳过。

第 1 步　拆主张

把原文分成两类，逐条列表：

• 吸引注意的表达：震惊体、身份包装、限时稀缺、情绪与催促。不核查，只标出。
• 可核验主张：有对象、结果、数字、时间、标准或承诺的句子。

每条可核验主张标注命中的问题特征：过度确定、裸奔数字、权威借光、个案代替整体、标题越过内容、隐藏条件与背景、制造紧迫、拒绝质疑。

命中特征只表示“值得查”，不等于虚假。

第 2 步　领域地图

七格填表，不知道就写“未知”——空格就是调查方向：核心概念、主要参与者、常用评价标准、主要争议、已有共识、未解决的问题、利益关系（谁靠什么赚钱，谁会因某个结论获益）。

第 3 步　分清三类问题

把用户真正关心的问题拆成三行，之后分别处理：

• 事实判断：可以用材料回答的（有没有、多少、什么条件）。
• 价值判断：取决于用户看重什么（时间还是钱、稳妥还是速度）。
• 行动建议：谁在什么条件下决定，后果谁承担。

事实行由后续步骤去查；价值行必须交回用户回答，不要替他决定权重。

第 4 步　四层追问与对抗性检索

对关键主张依次追问：常见答案是什么 → 依据是什么（区分“有公开材料支持／行业惯例／推测”）→ 有哪些反例、失败案例、不适用条件 → 这个问题还能怎样定义（谁定的评价标准、谁获益、原问法排除了什么）。

检索时六类材料都要找：支持、反对、条件性、失败案例、替代解释、不同立场的不同标准。只找支持材料等于把偏见补完整。

检索词至少三组方向：官方口径、反面材料（退款／投诉／踩坑／避雷／维权）、行业术语或英文。善用 site: 官方域名、时间限定、文件类型限定。

第 5 步　追源与证据卡

每条关键主张至少一张证据卡：

栏目	填什么
主张	要核验的那一句
来源类型	官方／媒体／研究／数据库／个人
链接与日期	可打开的链接、发布日期、查看日期
原文句子	原封不动抄下来
关系	支持／部分支持／不支持／无关
局限	样本、口径、时间范围、立场
还缺什么	下一步要补的材料

规则：

• 链接没打开过，等于没有这条材料。摘要不能代替原文。
• 每一跳都问：这句话最早出现在哪里？这一页是证据还是转述？口径有没有被换？几条来源是不是同一个源头（句式雷同、数字小数位相同、时间集中）？共源材料合并成一条。
• 追不到就写**“来源不可定位：已检索 X、Y、Z”**，不写“已证伪”，也不当它成立。
• 常见变形：删掉限制条件、重新计算、注册数写成活跃数、累计写成年度、区间“3—10 倍”写成“10 倍”。

第 6 步　人工核实清单（AI 做不了，但最有用）

这一步产出具体的待办动作，写清楚“搜什么词、看哪一类内容、问谁、问什么”。按对象类型选，通用原则在最后。

线下服务（餐厅、健身房、美容医美、装修、月子中心、宠物、线下培训）

• 小红书／点评类应用／地图应用里按地理位置筛选，看同城、同小区、同园区用户的记录；本地用户的体验比全国推荐流里的种草更接近真实。搜索词用「城市 + 品类 + 避雷／踩坑／退款／维权／关店」。
• 地图应用看这家店开了多久、有没有搬迁改名；改名重开是重要信号。
• 非高峰时段实地走一趟：看营业执照与许可证是否上墙、实际人流、员工在职时长、合同能不能带走看。
• 问周边商户：“他们家开多久了？”——这是最省力、最难造假的一条。
• 预付卡、年卡、疗程包一律先按“可能拿不回来”估算损失上限。

课程与知识付费

• 找不是机构给的往期学员：在小红书／知乎／B 站／贴吧搜「课程名 + 期数 + 退款／劝退／值不值／踩坑」，私信发帖时间较早、发帖历史丰富的人。
• 索取完整退款条款并截图：开课后能不能退、按什么比例、窗口期多久。这一条常常比所有宣传更有信息量。
• 要求试听或单次课，记录作业有没有逐份反馈这类可观察事实。
• 宣传里的就业率、收入数据，一律追问分母与统计口径。

产品、器械、保健与检测报告

• 认证编号、检测报告到发证或检测机构官网核验，不看宣传页转述。
• 市场监管、药监的抽检与处罚公告；同品类的国家标准写的是什么测试条件。
• 电商平台看追评和中评，尤其是使用三个月后的追评。

投资、加盟、兼职、返利

• 国家企业信用信息公示系统查登记、成立时间、股东变更、经营异常、司法风险。
• 涉及金融业务查是否有对应牌照；承诺保本保收益的，直接归入重大风险。
• 到注册地址或总部实地看是否真实办公；加盟先找已退出的加盟商聊。

个人与机构

• 只核验可公开定位的经历：任职公示、论文与专利、公开演讲、备案信息、公司登记，而不是自述头衔。
• 同名混淆和头衔升格很常见（“参与过”写成“负责过”）。
• 不做身份评价，只记录“哪些经历可定位、哪些不可定位”。

新闻与传闻

• 找官方公告原文和日期；传闻早于公告，本身就是结论。
• 注意范围被放大：“部分功能调整”变成“全面收费”。

筛口碑内容的通用原则

• 少看：排最前的推荐帖、只有几条内容的新账号、句式雷同话题标签统一的一批帖、全国爆款种草。
• 多看：写了具体细节的中评、发帖历史丰富的普通账号、提到退款售后与条件限制的帖子、同城用户记录。
• 一批好评集中在同一两天、措辞高度相似，按共源处理，只算一条。
• 一句“我去过／我买过／我上过”，胜过十条“据说”。

按投入给三档建议，让用户自己选：10 分钟版（查登记 + 看退款条款 + 搜一轮避雷帖）、1 小时版（加追源、找两位真实用户、同城口碑）、一周版（加实地走访、试用一次、拿到原始统计）。

第 7 步　分级与校准

材料分四档：A 可打开的原件、原始数据、正式公告与条款；B 有方法说明的研究、统计、第三方检测；C 有署名和日期的转述与报道；D 无法定位的说法与截图。D 档可以留着，但不能当依据。

结论用五档表达：已证实、部分成立、证据不足、存在重大风险、暂时无法判断。“证据不足”不等于“已证伪”。

每句结论写成：在【什么条件】下，对【什么人】，【结论】成立，依据是【几档材料】；超出【什么范围】则未知。禁用“基本可以确定”“应该问题不大”这类没有边界的缓冲词。

证据打架时不取平均，找差异来源：口径、时间窗口、样本、测量方式、立场。

第 8 步　一页决策报告

最终输出，一页写完：

决定事项：
当前建议：            （强度：已证实／部分成立／证据不足／存在重大风险／暂时无法判断）
主要依据：①（A 档）②（B 档）
反面证据：
未知因素：            （含来源不可定位的部分）
风险与可逆性：最坏情况……；能否撤回……
下一步：              （含人工核实清单里最值得先做的 2—3 件，写明什么时候做）
复查条件：出现……时重新判断

证据不足时不硬凑结论，改为给安全动作：小范围试用（时间盒、投入上限、观察指标、退出方式）、推迟不可逆决定、设定止损条件。

“反面证据”一栏为空，说明第 4 步没做完，回去补。

边界

• 医疗、法律、金融、公共安全：只帮助整理问题和材料，明确说明不替代专业意见。
• 不给个人或机构下身份结论；只陈述“哪些主张有材料、哪些不可定位”。
• 未打开的链接、AI 摘要、检测分数不作为证据。
• 价值权重和最终决定属于用户，不代替他选。
• 报告里保留证据链接与查看日期，让别人能重新打开。